9819 | 2017-07-29 17:29:39
SPD是英文单词supply（供应）、processing（分拆加工）、distribution（配送）的缩写。以物流信息手段为工具、对全院的医疗耗材进行统一管理的模式。SPD模式是集中采购、专业配送服务、提供耗材打包、分拆、直接配送到使用科室的一种服务模式。
国内大部分医院面临的挑战
1、以领代支，难以监管
科室耗材领用以领代支，无法准确统计实际消耗。物品积压、过期、丢失时有发生难以管控。
2、需求与供应结构性矛盾
耗材需求计划不准确，采购供应速度不匹配，有些耗材库存积压，有些耗材紧缺导致需求与供应结构性矛盾。
3、信息孤岛，信息不对称
与供应商信息交互不畅，采购、验收、入库、分拣、配送等各环节信息化、智能化程度低，库存积压、出错率高，运营效率偏低。
4、医护人员工作结构性矛盾
专业价值不能有效体现 ，医护人员大部分疲于验收、入库、等劳动强度大、效率低的工作，没有体现医疗服务的专业价值。
德宝恒生SPD院内物流管理系统的应用价值：
协同交互，一体化管理
统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据；与供应商实现信息互联互通、协同交互，提高采购、配送效率，降低医院和供应商采购和配送管理成本。
精细化管理，精准配送
托管医院大库，根据临床科室需求和使用方便性定制「定数包」，实现以科室库为核心的精细化管理和精准配送，提高运营效率，减少运营成本。
全流程闭环和可追溯
在信息化的基础上，连接智能柜设施设备，运用耗材条码管理和物联网技术手段，实现耗材的全供应链闭环和全流程可追溯管理。
「零库存」管理
采用「消耗后结算」模式，实现医院耗材「零库存」管理，大幅降低库存和损耗成本。
德宝恒生在医疗耗材流通领域多年的供应链信息化管理经验，自主研发了医院物流耗材管理系统---SPD，让院内物流精细化管理得以实现；进一步实现全流程质量管理，大幅提高整体运营效率、降低运营成本的目标。大幅提高整体运营效率、降低运营成本。
德宝恒生SPD系统，采用「零库存」管理理念，通过全面流程优化，以「全流程质量追溯管理、零库存管理、精细化管理」为目标的物流延伸模型。